Главная страница / Книги / Книги вне серий / WOW-результат: бери и делай!
Манн, Иванов и Фербер
Максимально полезные книги
Подбор книг
по должности:

по теме:

с учетом любого
из дополнительных параметров:

         

Впишите свой e-mail и будьте в курсе наших новинок и специальных предложений. [ Архив рассылок ]


Выходные данные

Дата выхода первого издания
01 ноября 2011

ISBN
978-5-91657-305-3

Объем
224 стр.

Формат
70х100/16

Переплет
Твердый

Количество переизданий
Первое издание

Над книгой работали

Ответственный редактор
Александра Финогенова

Редактор
Мария Мильгунова

Дизайн
Алексей Струков

Фотографы
Ирина Котляр, Андрей Юртаев

Макет и верстка
Надежда Кудрякова

Корректоры
Ольга Наренкова, Мария Молчанова

Поддержка издания книги:
TM Natali Kovaltseva

WOW-результат: бери и делай!

WOW-результат: бери и делай!
WOW-результат: бери и делай!

Рекомендованная розничная цена:

450 руб.

Купить бумажную книгу:   OZON.ru  

Купить книгу в  украинских магазинах:    Kniga.biz.ua  
(Бутик «Boffo!» — официальный магазин издательства)

Полный список магазинов

Корпоративным клиентам:
Чтобы купить сразу несколько десятков книг, звоните Елене Межуевой (495) 792-43-72 или пишите

Мы предложим вам отличные условия работы, специальную цену на книги, а так же расскажем про интересные предложения для корпоративных подарков.

О чем эта книга

Любой бизнес можно представить в виде мозаики, элементами которой являются: стратегия, управление, маркетинг, продажи и прочее. Чтобы мозаика получилась красивой, каждый из ее элементов должен иметь идеальную форму и гармонично сочетаться с другими элементами. В бизнесе так же: чем профессиональнее вы решаете локальные задачи, тем лучше будут общие результаты.

В этой книге рассматривается более 50 реальных ситуаций, в которых может оказаться любой менеджер, независимо от того, на каком этапе развития находится бизнес. К каждой бизнес-болезни прилагается рецепт ее «лечения», осуществить который можно без больших финансовых затрат и длительной подготовки. Повествование ведется от первого лица, чтобы читателям было проще воспринимать тот обширный опыт, с которым предстоит познакомиться на страницах книги.
Этот опыт может стать вашим — просто берите и делайте!

Для кого эта книга

Книга написана и предназначена для владельцев бизнеса, директоров компаний, руководителей департаментов и подразделений — всех менеджеров среднего и высшего звена, которые хотят быть эффективными, успешными и постоянно развивать свое дело, достигая в нем все новых высот.

Для тех из них, кто стремится всегда оставаться в обойме востребованных руководителей, за которых «дерутся» HR-отделы конкурентов.

Почему мы решили издать эту книгу

Нам оказалась близка первоначальная идея трех авторов книги: поделиться своим профессиональным багажом, знаниями и навыками с партнерами по бизнесу, сделав их еще и мотивированными читателями. Как все первопроходцы, авторы на своем профессиональном пути набили немало шишек и наступили на множество граблей – а вдруг приобретенные знания и опыт помогут и другим предпринимателям избежать типичных ошибок и подтолкнуть свою компанию к положительным переменам?

В этой книге вы найдете выжимку из делового опыта, полученного в трех совершенно разных отраслях. Все проверено авторами на себе и оценено рынком на отлично! Так что рекомендуем воспользоваться примерами книги и достичь ваших собственных WOW-результатов.

«Фишка» книги

Гламурная обложка и жестко деловое содержание от профессионалов своего дела. Специфически женский и неординарный подход к успешному запуску российских start up – проектов.

От авторов

… Структура бизнеса должна способствовать достижению ее основных стратегических целей. Правильных или неправильных структур не бывает. Они либо способствуют достижению стратегических целей компании, либо им противоречат.

… При вступлении в должность руководителя на новом месте у меня был план быстрых действий. Я начала с формирования высокоэффективной команды, затем проанализировала ситуацию на рынке и пообщалась с ключевыми игроками […].Целью было понять, какой продукт нужен рынку и какие действия необходимы, чтобы совершить прорыв. Сделав это, я стала четко и методично выстраивать бизнес-процессы в соответствии с разработанной стратегией.




© 2004—2012
Издательство «Манн, Иванов и Фербер»