Разумеется, не у каждого предпринимателя есть шанс возглавить совет директоров. Однако только стремление к решению амбициозных задач может обеспечить долгосрочный успех и привести компанию к процветанию.
Книга Кэтрин Кэтлин и Джейны Мэтьюз дает ответы на вопросы подавляющего большинства мелких собственников, пытающихся выйти на этот новый уровень развития бизнеса.
Управленческие обязанности частного предпринимателя и CEO крупной корпорации существенно различаются, а автоматический перенос навыков управления семейной фирмой на большой коллектив попросту вреден, утверждают авторы. Они предлагают разнообразные инструменты поэтапного изменения стиля лидерства, чтобы избежать типовых ошибок переходного периода. В книге представлена четкая схема должностных и личностных компетенций руководителя, начиная со